“價(jià)格戰(zhàn)”成我國電子拉力試驗(yàn)機(jī)行業(yè)發(fā)展壯大的絆腳石

    我國電子拉力試驗(yàn)機(jī)市場隨著不斷的發(fā)展，一些弊病也漸漸凸顯出來，惡性競爭給行業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙。價(jià)格戰(zhàn)就是典型的惡性競爭，盡管電子拉力試驗(yàn)機(jī)" >拉力試驗(yàn)機(jī)的開展空間很大，但是不利于其行業(yè)發(fā)展。

在市場環(huán)境中，常見有兩種情況會(huì)出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象。其一是供大于求，是產(chǎn)品總供應(yīng)量超過人均消費(fèi)需求，是消費(fèi)市場成熟的表現(xiàn)。其二是消費(fèi)區(qū)域相對(duì)集中，產(chǎn)品總供應(yīng)量雖然還遠(yuǎn)未達(dá)到人均消費(fèi)量，有些電子拉力試驗(yàn)機(jī)產(chǎn)品集中流入并不廣泛的區(qū)域，使區(qū)域表現(xiàn)為產(chǎn)品過剩的現(xiàn)象。我國電子拉力試驗(yàn)機(jī)因需求過剩引起的惡性競爭，且當(dāng)前的惡性競爭都是人為造成。很多不追求本身打破的電子拉力試驗(yàn)機(jī)企業(yè)為了搶占*而進(jìn)行產(chǎn)品的低價(jià)銷售戰(zhàn)略。這種單純以產(chǎn)品低價(jià)搶占市場的方法勢必會(huì)引起同行間的價(jià)錢戰(zhàn)。而產(chǎn)品價(jià)錢低，而勢必從產(chǎn)品的質(zhì)量和后期服務(wù)上去縮減，這樣zui后危害到客戶的好處。

    價(jià)格戰(zhàn)讓電子拉力試驗(yàn)機(jī)廠家傷痕累累，讓電子拉力試驗(yàn)機(jī)經(jīng)銷商一騙再騙消費(fèi)者，造成損失消費(fèi)者的利益。價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于剛剛起步的中國電子拉力試驗(yàn)機(jī)來說，是zui沒有道德和理性的一場戰(zhàn)爭。不顧民族利益，不顧客戶利益，還是自己沒利益的戰(zhàn)爭。做好電子拉力試驗(yàn)機(jī)是我們大家義不容辭的責(zé)任。因此，如何防止涌現(xiàn)這種競爭，陷入傷人傷已的局面，對(duì)此科建儀器做幾點(diǎn)建議：

1、電子拉力試驗(yàn)機(jī)要提高本身產(chǎn)品附加值、產(chǎn)品競爭力。價(jià)錢、技術(shù)、服務(wù)、品牌的競爭都是企業(yè)致勝的法寶，我們不能在強(qiáng)調(diào)價(jià)錢的同時(shí)疏忽了其余因素的作用。

2、指引電子拉力試驗(yàn)機(jī)用戶合理抉擇，不要盲目信任低價(jià)產(chǎn)品。在消耗者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品已形成穩(wěn)定的質(zhì)量認(rèn)同后，企業(yè)的降價(jià)行為無疑會(huì)給我們的用戶帶來實(shí)真實(shí)在的益處。然而電子拉力試驗(yàn)機(jī)產(chǎn)品不同等與其余一次性消耗品，很多產(chǎn)品須要觸及到現(xiàn)場調(diào)試、后期服務(wù)跟蹤、產(chǎn)品配套升級(jí)改善等等售后關(guān)節(jié)，假如用戶只注重眼前好處，很能夠會(huì)帶來更大的損失。

3、增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)和職能部門的監(jiān)視催促作用，加速相干的制訂，指引行業(yè)有序、健康開展。其實(shí)，電子拉力試驗(yàn)機(jī)惡性競爭明顯特征在于行業(yè)的自律性差。提高企業(yè)管理層的管理水平與能力，積極推進(jìn)企業(yè)間跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的資產(chǎn)重組，支持有優(yōu)勢的企業(yè)兼并和重組經(jīng)營管理不善的企業(yè)。

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